开一家成功的植物养发馆前期的准备工作有哪些
3、培训要重视
培训针对的不仅仅是没有养发经验的商,对那些有经验的商来说也是非常有---的。因为一套成熟的管理模式必然有他成功的原因,虚心求教是我们必须要做的事。很多品牌在对商做培训工作的时候,往往会非常忽视这个环节,---是针对有过经验的商。所以我们在考察的时候也要重视培训的力度。
4、选址是关键
在考察好品牌之后,我们接下来要做的关键工作就是选址。一个成功的选址就是我们的植物养发馆长期发展的重要因素,可以这样说位置选对植物养发馆也就成功了一半。通常---在选址时往往会---量高的地方,其实没有错,但是我们不要走入一个,认为只要是量高的地方都合适开一家植物养发馆。植物养发馆的店面位置确定除了要---周边的量,植物养发,她们的消费习惯、消费能力更是我们应该着重考察的问题。
5、开店早准备
开店的准备工作非常繁琐,我们的管理者一定不能忽视某项工作。这包括店面的装潢工作、仪器的购置选择、前期的宣传工作、人员的---工作等等。我们只有事先准备好了,才能打好仗、打胜仗。









植物养发馆如何发掘顾客的消费潜力?
4、做好售后工作激发消费者的消费潜力:
售后服务工作进行的好与坏,对顾客是否会进行下一次消费有很大的影响。如果一个顾客在一次消费之后很满意,但是在付款的时候遭受了不好的待遇,那么也很难让顾客再一次进店消费了,植物养发,如果一个顾客在一次消费之后不是非常满意,但是如果售后服务会不断的跟进顾务后的感受,并且及时的为消费者解答问题,那么可能起到促进再次消费的作用。
在植物养发馆店的经营当中,发掘消费者的消费潜力,一方面要通过留客进行,另一方面也要通过提升消费者体验感方面进行。
植物养发馆纳客需准备的八个环节,植物养发馆,有什么要求
植步,要有鲜明的主题。主题可以从很多方面着手,如前几年做得“火”的“爱与美丽---——---捐赠---活动”,这是从顾客献爱心着手。
第二步,策划具有优惠吸引人的方案。我们要想到现在绝大多数顾客不是没有地方做---、养发、健康保健及放松休闲,植物养发馆,而是她更愿意去那里,你要让她放弃在别地方消费到自己店里来,是不是要有足够的优势和特色的来吸引?没有打动她的地方,她---要到你的店里来?
第三步,激励员工。激励员工要从两个方面:一方面统一思想,调动每一个人的积极性,让每一个员工发自内心愿意投入去做这件事情,不能激发每个人的斗志和潜力是做不好的;另一方面就是制定激励机制,---有罚,---有物质---,也有精神---,如,纳进来一个---10元,完成目标任务的,纳到人数的颁发奖杯,同时还发300~500元奖金,提成照提。当然,---的、行动力差的、目标达成不成的就要---和惩罚,让她有危机感。
第四步,制定简单有效的执行标准。首先,必须分析好目标客户在哪里,用什么方法到目标对象,如果是陌生拜访,应该在什么时间什么地方才能找到;如果是老客户转介绍,应该让谁来做转介绍,每一个人确定实际可行的目标,不要强加给员工,否则员工容易有挫败感,失去信心。然后,根据拜访的对象设计操作和销售的流程,编好统一的话术进行强化训练。,员工训练合格后才开始执行。
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