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养发馆教你如何做好养发日常护理

　　脱发不仅是中老年人会遇到的问题，现在也有很多年轻人也会遇到这样头疼的问题。那要如何防止或减少脱发问题，日常期间应该如何做好养发的护理呢?头发稀疏、脱发却已成为上各个年龄段中64%的人所面临的困扰，而且脱发的年龄更是从40岁，直接跨越了一个年龄阶段，植物养发店，20多岁就已经占据脱发人群的40%，洗发水的选择，也从润发产品到去屑控油产品到---产品，2018年阿里数据更是显示，淘宝销售订单量大的产品就是---产品。但天天尝试各种脱发产品，掉发速度还是没能赶上新生速度。其实，原因只有一个，单一的护发真的很难改变令人难过的发量。

　　单纯的洗护产品，仅仅起到清洁头皮，防止头皮过度油腻的作用，无法从根源养护头皮健康，为头发的正常生长提供肥沃的土壤。不仅如此，随着现在环境的变化，我们头皮也在改变，以前的主打养发的产品，越来越无法满足我们目前的头皮状态，需要新型元素的汇入。这时候，您可以考虑选择北京帝阔养发馆

养发馆养发馆生意想要好，离不开员工的配合。那么，怎么做好员工的管理呢?这个问题永远是经营管理中遇到的难题。很多的养发馆，有技术，有经验，有---的养发师，没有待遇;新员工，没技术，湖北养发，无经验，工资也低，更容易跳槽。试问，植物养发馆店，这样的状况下，养发馆的经营怎么会好?一个新员工，他们为什么来我们这个养发馆工作?无外乎三个原因：钱给得很---;能学到相关的技术员;有发挥才干的平台。

如果这三条一个都没有，老实说，叫您去上班，您去吗?去了又能呆多久?待遇问题，每个养发馆的制度都有不同，养发多少钱，但有一点是一致的——能者多劳!尸位素餐的坚决不能要!要让每一个员工，都能在养发馆学到技术。定期轮岗，不能把员工当成万年不变的螺丝钉，而是在每个岗位都要给到机会，这样，员工才会有学习的---和动力，才不会觉得学不到技术而跳槽。要给员工一个可以实现的目标，也就是在养发馆上班，有没有往上走的机会。可能你给的钱很---，培训各方面也很没---，但是，员工---不能提升，也是没有意义的。干---都只能是员工，不能晋升，又谈何发展呢?

养发馆养发馆的生意想要好，要明确责任，落实店长负责制。把养发馆门店的工作分销售、顾客管理、培训、货品进销存、现金管理、费用申报、卫生管理及规章制度、店务表格填写等，都应该在店长的统一由专人负责，落实责任，明确奖罚制度。管理有序了，业绩自然就好了。