帝阔植物养发怎么样-北京帝阔-广东植物养发

如何做好让消费者更---的植物养发馆？

三、注重一切体验过养发服务的客户剖析：很多的老板会说，人们运营的每一个项目，服务的每一个环节都是很为顾客考虑的，产品都十分的好，服务的也十分的详尽，在节假日也是适应商场的潮流做活动，为什么生意便是欠好呢?其实你忽略了倾听顾客心声的这一点，在店面运营的进程傍边一味的依照自己的意愿去运营，一定会渐渐的脱离满足顾客需求的这个中心，植物养发要多少钱，因此也会渐渐的失掉顾客。跟着商场的发展和改变，顾客消费的心理和消费习气也在不断的发生改变。而当顾客类型改变的时分，而店面的服务却不变，那么成果只能是失掉顾客。可是对于商家而言，大多数的消

费者在遇到不喜欢的消费之时不会去表达不满，因此在运营的进程中，需求运营者重视顾客，经过顾客的消费行为发现顾客的消费需求，然后改变店面的服务。

植物养发馆纳客需准备的八个环节，有什么要求

植步，要有鲜明的主题。主题可以从很多方面着手，植物养发馆，如前几年做得“火”的“爱与美丽---——---捐赠---活动”，这是从顾客献爱心着手。

第二步，策划具有优惠吸引人的方案。我们要想到现在绝大多数顾客不是没有地方做---、养发、健康保健及放松休闲，而是她更愿意去那里，你要让她放弃在别地方消费到自己店里来，广东植物养发，是不是要有足够的优势和特色的来吸引?没有打动她的地方，她---要到你的店里来?

第三步，激励员工。激励员工要从两个方面：一方面统一思想，调动每一个人的积极性，让每一个员工发自内心愿意投入去做这件事情，不能激发每个人的斗志和潜力是做不好的；另一方面就是制定激励机制，---有罚，---有物质---，也有精神---，如，纳进来一个---10元，完成目标任务的，纳到人数的颁发奖杯，同时还发300~500元奖金，提成照提。当然，---的、行动力差的、目标达成不成的就要---和惩罚，让她有危机感。

第四步，制定简单有效的执行标准。首先，必须分析好目标客户在哪里，用什么方法到目标对象，如果是陌生拜访，应该在什么时间什么地方才能找到；如果是老客户转介绍，应该让谁来做转介绍，每一个人确定实际可行的目标，不要强加给员工，否则员工容易有挫败感，失去信心。然后，根据拜访的对象设计操作和销售的流程，编好统一的话术进行强化训练。，员工训练合格后才开始执行。